“不破法规破常规”，实现场所建设标准化。通过规范保证金收取，实施政银合作模式，筹资2650多万元对服务场所进行全方位提升改造。共建成开标厅31间（州5间、县市26间）、拍卖厅1间、评标室47间（州13间、县市34间）、电子评标室12间、远程评标室30间、评标工位396个（州128个、县市268个）、电子评标工位93个、远程评标工位243个。

　　建设“一网三平台”，实现交易过程电子化。通过建设公共资源交易信息网、公共资源交易公共服务平台、电子交易平台、行政监督平台，推进工程建设项目招投标、政府采购全部实现全电子化运行。公共资源交易实行网上投标、网上评标、远程异地评标。实现“互联网+公共资源交易”，使整个招投标过程网上留痕、可询、可查，实现了公共资源交易全程电子化。改变以往交易活动当事人需持大量纸质招投标资料，多次往返于“单位—公共资源交易中心—单位”的传统招投标模式，代理机构和投标单位不用花费大量人力物力来装订、搬运交易资料，不用打印纸质标书，减少了资料打印、搬运、食宿、车辆消耗等费用。

　　完善制度，实现服务规范化。通过健全《服务承诺制》《一次性告知制》《限时办结制》《责任追究制》《廉政承诺制》《封闭评标区管理办法》《办事指南》等229项制度，完善、优化了与全流程电子化运行相适应的服务、管理、监督各个环节的服务流程，实现内部运行规范化。