本网讯 今年以来，在推进作风革命、加强机关效能建设中，建水县利用“三张图”在全县各级机关大力推行“一线工作法”，推动广大干部做到实干下一线、实事暖民心、实招保稳定、实绩促发展。

绘好作风革命“包保作战图”。在加强机关效能建设中，该县牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，设立“一线工作法”专班，组织各部门认真梳理排查干部包保工作，根据挂联区域和分管工作绘制“包保作战图”，明确挂联包保工作内容。干部参照“包保作战图”深入基层一线调研、现场办公，利用最短的时间干出最高效的成绩，最大程度减轻基层负担。

绘好一线蹲点“调研跟踪图”。在推行“一线工作法”中，该县按照把办公室搬到项目建设一线、招商引资一线、乡村振兴一线的要求，统一制作“一线工作法”调研记录季度报表，详细记录全县科级以上领导干部深入一线调研的时间、内容、时长及调研成效。对未及时到一线开展调研的干部及时督促、提醒，让全县各级干部迅速动起来、沉下去、融进去、干实事。切切实实做到党的政策方针在一线宣传、社情民意在一线掌握、工作在一线落实、矛盾在一线化解。

绘好比学赶超“积分效果图”。为推动干部锐意进取、奋发有为，该县制定责任倒逼机制，探索出台《建水县作风效能积分上榜工作实施方案》，该县各乡镇各部门在60分的基础分上实行加分、扣分，每月晒出成绩单，通报“奔牛”库和“蜗牛”库入库人员名单，通过“亮绩大比拼”形成比学赶超、争先实干的浓厚氛围。目前，该县共有40名干部入“奔牛”库，17名干部入“蜗牛”库。

通过大力推行“一线工作法”，该县广大党员干部工作重心下移、力量下沉，在项目建设、乡村振兴、疫情防控等一线工作中树牢攻坚克难意识，提高处理复杂问题能力。该县随处可见领导干部抓项目调度、政策落地、服务管理、督促指导的身影，高效、快捷、优质的服务得到拓展、延伸，先后帮助解决了福运煤矿输油管道路改迁、建水实验中学建设用地保障和工程验收、天然气管道建设问题等198个企业发展难题，有力推动重点项目落实落地落到位。