近年来，云南旅居热度持续攀升，逐步从一种短期消费现象转变为一种新的生活方式，成为拉动地方经济增长的重要引擎。作为旅居经济的重要载体，民宿行业的蓬勃发展不仅能为“旅居红河”品牌建设筑牢“居有数量、居有质量、居有规范”的基底，更能通过“串珠成链”，激活乡村振兴、全域旅游的一池春水。

促进全州民宿行业健康发展，要求我们把握好“守正”与“创新”的平衡关系，既要守住文化传承、生态保护、安全底线的“正”，也要在管理机制、产业融合、人才培育上求“新”。唯有用系统思维统筹全局，以创新举措破解痛点，才能把红河民宿加快打造成为“旅居云南”的亮丽名片，推动全州旅居经济的增长潜力进一步释放。

做好顶层设计，强化政策奖扶。制度护航是民宿产业行稳致远的基石。针对当前民宿开办审批流程复杂、监管职责交叉等痛点，一方面要理清住建、公安、消防、市场监管等部门监管职责，建立跨部门协同的综合管理机制，打通民宿证照办理审批“绿色通道”；另一方面，要聚焦土地与安全两大核心要素，探索村集体土地多元利用模式，完善统一行业监管体系，从根本上破解合规经营的制度瓶颈，不断扩大经营主体规模。要通过政策“组合拳”精准发力，充分激发市场活力。在资金支持方面，引导金融机构降低抵押门槛，给予利率优惠，鼓励国有资本参股、农户以房入股，构建多元化融资平台，减轻民宿经营主体的筹资压力；在建立等级民宿动态复核机制的基础上，积极引导行业协会发挥作用，制定服务标准、价格透明等行业自律公约，形成“优胜劣汰”的市场环境。

推动融合发展，聚力品牌打造。产业融合是提升民宿竞争力的“催化剂”。要精准实施“民宿+”战略，依托各县（市）资源禀赋，打造“一域一特色”的差异化发展路径。例如，在元阳、红河等地深耕“梯田民宿”，发展生态体验型业态；在建水、石屏培育“古城民宿”，推动历史文化传承；在弥勒、屏边等地开发“康养民宿”，拓展森林疗愈、运动健身等功能。文化是民宿区别于标准化酒店的核心标识，要深度挖掘乡土民俗、非遗技艺、地方美食等元素，让民宿成为地域文化的“活载体”。比如，在民宿里展示非遗技艺，举办地方节庆活动，让游客沉浸式体验当地文化。同时，整合农业观光、研学体验、户外运动等周边资源，设计特色旅游线路，构建“民宿为核、产业联动”的发展生态圈。在品牌营销方面，要充分发挥典型示范作用，把等级民宿打造成行业标杆，通过全媒体宣传提升知名度，吸引更多游客“住下来、留下来、想再来”。

创新人才培育，厚植发展动能。人才是行业可持续发展的“源动力”，构建“本土培养+外部引进”的立体化人才体系，对促进民宿行业持续健康发展至关重要。在本土培养上，可依托红河学院等本地院校，开设民宿管理、民宿管家等专业，定向培养具备中越双语服务能力的复合型人才；联合行业协会，定期举办全国性的经营管理培训、技能大赛，以赛促学，提升从业人员的专业素养，让他们更懂经营、善服务。在外部引进上，要坚持政策引导与情感激励并重，鼓励乡贤返乡、留乡青年创业、高校毕业生加入，为行业注入新鲜血液；对获得国家认证的民宿管家可给予就业补助或创业扶持，让人才愿意来、留得住、干得好，在民宿设计、运营、服务各环节发挥关键作用。

作者单位：红河州融媒体中心