五载栉风沐雨，五年春华秋实。

五年，是一把标尺，丈量着奋进的脚步。

五年，是一次跨越，见证着发展的幅度。

收获总与付出相伴，成功总与奋斗同行，新时代是奋斗的时代，更是实干的时代。

砥砺奋进的五年，红河州供销系统以党的政治建设为统领，助推党建与业务工作深度融合、同频共振，全面推动乡村振兴工作再上新台阶。 

砥砺奋进的五年，红河州供销系统锚定“高质量发展”目标，着力提升“三力”，强化“四个保障”，做好“五个文章”，在深化供销综合改革、促进现代农业发展、助农增收致富、服务乡村振兴等方面持续发力，推动形成全力以赴拼经济、凝心聚力抓改革、团结奋进促发展的良好改革攻坚态势。

砥砺奋进的五年，红河州供销系统用一个个熠熠生辉的荣誉交出精彩答卷，先后荣获国家级节约型机关、州级模范机关、民族团结进步示范单位、先进基层党组织、档案规范化管理机关等称号，连续五年荣获全省供销综合业绩考核一等奖，3次荣获总社信息工作先进单位，且其中2次为全省唯一入选的州级社。

砥砺奋进的五年，红河州供销系统在高质量发展的大道上，步履铿锵，跑出“加速度”。

着力提升“三力”

推进供销综合改革稳进提质

着力提升供销综合实力。五年来，全州供销综合实力明显增强，2018年至2023年，销售总额年均增长7.5%，消费品零售额年均增长8.5%，农产品购进总额年均增长12.8%；2020年至2023年，资产总额年均增长4.2%，营业总收入年均增长1.6%；销售总额、利润总额等重点指标五年来稳居全省前3位。

着力提升供销治理效率。红河州供销系统建立健全党组、理事会、社有资产管理委员会议事规则、决策程序、成员社工作评价等机制，推动形成系统工作“全州一盘棋”；推进“巡审一体”，全力配合开展专项审计、经济责任审计及州委第二巡察组对州供销联社的机动巡察工作，针对巡审指出的问题，全面认领、全面部署、全面整改，召开党组会议专题研究，组织13县（市）供销联社共同部署整改、推动整改，提出务实整改举措，做到上下联动、系统施治、标本兼治，扎实推进巡审成果转化，深化拓展巡审成果。州供销联社和13县（市）供销联社均实现“三会”制度全覆盖，理事会、监事会的职能作用在供销治理中得到充分发挥；联合社职能作用不断提升。 

着力提升为农服务能力。红河州供销系统抓实农业社会化服务，积极引导、指导农民合作社开展农业社会化服务23.57万亩次，开辟幼儿教育、加油站、酒店旅游等方面形式多样的社会化服务，55个经营主体积极开展“三位一体”综合合作工作，撬动信贷资金2.48亿元；抓实流通网络服务体系建设，抢抓机遇，着力构建县、乡、村三级流通服务网络，协调申报县域商业体系建设项目42个，资金12.47亿元，泸西县成功申报国家县域流通服务经营网络强县，建水、红河、屏边成功申报省级县域流通服务经营网络强县，发展农村综合服务社1762个、农业生产服务中心29个；抓实农村电商发展，组建电商公司5家，建设农村电商服务站138个，运用“832”电商平台帮助脱贫地区销售农特产品6000多万元。

强化“四个保障”

推进供销综合改革行稳致远

强化制度保障。红河州供销系统全面落实中发〔2015〕11号、云发〔2015〕32号、红发〔2016〕11号及云供发〔2023〕37号文件精神，印发《红河州新农村现代流通服务网络工程建设规划（2021—2025年）》《红河州供销合作社“十四五”发展规划》，开展供销社企改革等三年行动14个；围绕机关制度、全面从严治党、供销改革、乡村振兴、依法治社、文化建设、监事监督、安全发展等方面制定文件措施124个，为强化供销高质量发展提供政策支撑。

强化人才保障。红河州供销系统按照新时代好干部标准，完善选人用人机制和干部考核评价机制，加大干部交流轮岗和教育培训力度，着力建设一支高素质专业化干部队伍；突出“四重”导向，坚持“两个全面”发展理念，2018年以来，提拔任用16人次，开展职级晋升24人次，科室人员轮岗22人次，面向社会招聘公益性岗位、劳务派遣人员3人，争取选优干部1人，培训乡村流通实用人才254期10996人次。

强化作风保障。红河州供销系统建立常态化学习教育制度，及时跟进学习习近平总书记最新指示精神115次，推动供销改革发展始终沿着习近平重要指示阔步前行，扎实开展教育活动，开展党的群众路线、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、“两场革命”、党纪学习教育等活动，全面筑牢全体供销干部思想之基；抓好宣传思想工作，完成供销历史文化陈列室建设，编印75万字《红河日报中的供销工作》，发布供销信息99期、《州内各县市特色农产品价格及供求信息》150期，改革实践经验被总社采用50余条，农资保供经验做法获州委主要领导肯定性批示，社企改革、农资保供获省社主要领导肯定性批示并印发全省学习，选树先进人物13个，开展“奉献供销40年”感恩活动，颁发荣誉证书266份。

强化机制保障。红河州供销系统先后建立健全系列工作机制，保障全面推进供销改革与发展，制定《红河州供销合作社联合社关于深入学习贯彻党的二十大精神奋力谱写红河供销高质量发展新篇章的实施办法》；建立健全学习教育、定期研判、资金分配、调度分析、调研通报、人才培养、考核评价等保障供销改革与发展的工作机制；建立健全议事决策机制，制定《党组议事规则》《理事会议事规则》《社有资产管理委员会议事规则》《红河州供销社兴农资产经营管理有限公司工作职责清单》，理顺议事程序，提升决策水平，健全运行机制；建立学习教育机制，制定《习近平新时代中国特色社会主义思想常态化学习教育制度》，坚持每周一学，常态化开展思想政治教育；建立调研督导机制，制定《红河州供销合作社联合社常态化调研督导制度》，坚持每年对县（市）供销社发展开展全覆盖调研督导，推进行业监管部门全面落实责任；建立农资保供应急保障机制，印发《红河州供销系统农资保供稳价工作应对机制的通知》，完善农资储备调运、服务下乡、联合合作、绿色保供、质量监管、农资奖补等农资应急保供机制，全面助力粮食安全；建立合作金融风控机制，印发《红河州供销系统合作金融运行风险防控机制》，健全“349”风控机制，有效防范和化解合作金融风险；建立安全发展保障机制，制定印发《红河州供销系统安全发展三年行动实施方案》，增强安全治理意识，完善安全治理体系，健全安全治理机制，提高安全治理能力，以新安全格局保障新发展格局。

做好“五篇文章”

推进供销综合改革走深走实

做好社企发展文章。红河州供销系统共有出资企业110户，其中，州级4户，建水县、泸西县、屏边县成功组建供销集团，建立健全社有资产管理、审计监督管理、业绩考核等社有企业人事、资产监督管理制度体系；深入开展“三降两清一扭”、账务规范指导等专项行动，推动社有企业管理提质增效；与云南中农、红河学院及金融机构等签订合作发展框架协议13个，深化合作与发展。同时，在碧色寨景区投资建设红河供销商号壹号店，探索打造“供销+文旅”融合的“休闲购物+网红打卡+文化宣传”运营新模式；与红河云鼎企业管理有限公司合作经营“马帮到家供销社区惠民店”2个，不断提升供销服务社区能力，建水县供销记忆现已成为建水旅游的新地标。

做好农资保供文章。红河州供销系统在全省范围内率先开展农资空白县清除行动，组建农资保供专班，强化农资应急、市场监测、物资储备，服务保障粮食安全；组建红河悦农农业有限公司，补齐建强农资供应链，择优推出石屏农友、绿春生资等农资保供重点企业，并建成农资连锁配送中心15个，农资销售服务终端277个，全州日常储备化肥3万—5万吨，全州供销合作社供应各种肥料80万吨左右，化肥销量所占市场份额达50%以上，真正发挥农资供应供销国家队的“压舱石”作用。

做好“夯基建社”文章。红河州供销系统不断发展壮大基层组织建设，打通为农服务“最后一公里”，至2023年年底，恢复改造113个乡镇基层社，建立村级供销合作社107个，领办创办农民合作社2521个、农民专业合作社联合社64个，成立农民合作社综合服务中心13个，建成农民合作社示范社512个（其中，国家级61个、省级297个），8个合作社进入全国50佳合作社。

做好统筹推进文章。红河州供销系统围绕“两不愁三保障”，帮助挂钩扶贫点制定扶贫规划，完善脱贫攻坚可持续发展举措，安排定点帮扶资金47万元，切实帮助定点帮扶村脱贫摘帽，并按照“四个不摘”持续做好巩固拓展脱贫攻坚成果推进乡村振兴工作。红河州供销系统制定应对疫情确保供销经济稳定高质增长措施36条，全力以赴战疫情、保供给。全州供销系统累计捐赠各类物资折合人民币近30万元，减租免租约537万元，泸西供销、建水供销在疫情防控期间积极发挥农产品、日用品供销主渠道作用，受到群众认可，赢得党委、政府肯定。

做好全面从严治党文章。红河州供销系统推进全面从严治党贯穿到从严治社各个方面，把清廉供销建设融入供销改革发展全工程、各环节，涵养风清气正的政治生态，形成供销“四带四建”融合局面，着力推动形成“党建+供销”试点31个，推进党建入章68个。同时，印发全面从严治党措施文件，健全完善“三重一大”决策机制，召开党风廉政建设和全面从严治社暨警示教育视频会议，运用好监督执纪“四种形态”，常态化开展警示教育；建立“114”廉政提醒制度，深入推进清廉供销“三项教育”，一体推进构建“三不腐”体制机制，中央八项规定堤坝持续筑牢。

踔厉笃行书精彩，步履铿锵向未来。站在新的改革发展起点上，红河州供销系统将持续深化综合改革，延伸出无限的“宽度”与“厚度”，使出“闯”的干劲，拿出“抢”的状态，保持“干”的激情，展现“新”的面貌，用拼搏成就精彩，在新时代新征程上创造出新的更大辉煌。