本网讯 近年来，建水县始终将干部考核作为选人用人的“第一道关口”和推动县域高质量发展的重要保障，以精准考核锚定干部履职方向、检验工作实绩。通过聚焦考核研判、后备储备、选拔任用三大关键环节，构建各有侧重、协同发力的干部工作体系，切实让干得好的干部得高分、受重用，充分激发干部队伍干事创业活力。

建水县始终将政治素质考察贯穿始终，扎实完成2025年度县管领导班子和领导干部履职情况综合分析研判暨政治素质考察，全面掌握干部思想动态与履职实效。细化“共性+个性+动态”三维指标体系，针对14个乡（镇）、县属部门、国有企业领导班子等不同领域干部实行差异化考核，按权重量化工作实绩、民主测评、平时表现等核心指标，坚决摒弃“一把尺子量到底”的粗放模式。同时，主动延伸考察“探头”，深入乡村振兴、项目建设等工作一线，通过蹲点调研、现场核查、群众访谈等方式，精准捕捉干部在重大任务中的担当作为，让考核结果真正成为干部履职的“晴雨表”。

建水县以考核研判结果为重要依据，精准筛选优秀干部，分级分类建立优秀年轻干部信息库，构建结构合理、储备充足的后备力量梯队。目前，已成功储备正科级后备干部120名、副科级后备干部140名，同时动态储备35岁及以下正科级干部11人、30岁及以下副科级干部24人，为干部队伍建设提供坚实的人才支撑。建立信息库动态更新机制，实时跟踪后备干部成长轨迹，结合日常考核、专项任务表现等完善“成长档案”，定期开展跟踪培养，确保后备干部选得准、育得实、用得上，持续为干部队伍注入新鲜活力。

建水县牢固树立“四重”用人导向，严格按照“四用四不用”原则，将考核研判结果与选拔任用深度绑定，让实干实绩成为干部晋升的“硬通货”。2025年，全县共选拔任用优秀干部115名，其中提拔102名、进一步使用13名，干部选用精准度显著提升。突出一线导向，在乡村振兴、重点项目、应急处突等攻坚一线提拔干部88人，占提拔总数的86.3%，让吃苦者吃香、有为者有位；强化梯队建设，提拔35岁以下干部31人，有效优化干部年龄结构；兼顾多元需求，选拔少数民族干部35人、女性干部26人、党外干部5人，推动干部队伍结构更趋合理，充分凝聚各方干事合力。