“工厂就在村口，走几步路就到，挣钱顾家‘两不误’。”在红河县阿扎河乡的芭蕉芋加工厂里，正忙碌的当地村民笑着说。如今，这般就地就近就业的景象，在红河县的村村寨寨已不鲜见。

近年来，红河县深入贯彻落实省委、州委相关工作部署，将党组织领办公司作为抓党建促乡村振兴的关键抓手，构建了县、乡、村三级联动发展机制，探索出一条“资源整合、全链布局、利益共享、就地就近就业”的山区共富新路径。2025年，全县14家党组织领办公司实现营业收入2052.4万元，为村集体增加经营性收入320.2万元，直接带动农户增收1116.5万元，越来越多的群众在“家门口”圆了增收梦。

分散资源聚沙成塔

村集体经济“散、小、弱”，农户单打独斗对接市场难，曾是制约发展的突出短板。对此，红河县建立起县级统筹、乡（镇）联动、村级落地的协同机制，将分散的资源凝聚成发展合力。

县级层面整合资源“一盘棋”推进。由红河县益众产业运营服务有限公司牵头，聚合全县各乡（镇）党组织领办公司、92个村（社区）的资金与资源，与县国资公司深度合作。2024年以来，先后建成山屿水灌装生产厂、马帮别院酒店等实体项目，92个村（社区）集体分别占股，为村集体稳定增收筑牢了根基。

乡（镇）层面主攻“一乡一品”特色发展。13个乡（镇）党组织领办公司分别由所辖村集体经济组织联合成立，乡（镇）党委牵头，村党总支书记主抓经营，充分挖掘本地资源禀赋，发展冬早蔬菜、竹编、林下食用菌、芭蕉芋、葛根、茶叶、百香果等特色产业，让乡土资源焕发新生机。

村级层面抱团“闯市场”。通过“党总支包片、党支部联组、党员联户”机制，全县党组织领办合作社达324家，有效破解了单家独户对接市场难、抗风险能力弱的难题。“过去村民自己种点小香菇、羊肚菌，不成规模，卖不上价。”红河县乐育镇党组织领办公司负责人介绍，如今由公司统一组织、指导、收购和销售，乐育镇已形成林下食用菌产销一条龙链条，2025年毛收入达286万元。

群众端稳“产业饭碗”

红河县坚持把产业链延伸到村、把就业岗位送到群众身边，构建“种苗培育—种植养殖—回购加工—市场销售”的全产业链模式。

依托全县12万亩茶园资源，组建云上茗山茶叶产业集团，提供就业岗位100余个。宝华镇、阿扎河乡引进龙头企业建成2个加工厂，带动2000余户农户连片种植1.7万亩芭蕉芋，2025年总产值超5200万元，提供稳定及季节性岗位250个。浪堤镇则立足葛根种植传统，在村里建起加工厂，带动2400余户种植1.5万余亩葛根，新增就业岗位40余个。

党组织领办公司牵线搭桥，盘活1.3万平方米闲置厂房，引进企业建成味来食品加工厂及饮料厂。“我们来红河县投资，一是看中这里丰富的热区水果和野生南酸枣资源，二是得到了当地的大力支持，他们主动上门，帮我们协调场地、用工、原料等问题。”

红河味来食品公司负责人文科介绍，去年工厂收购水果2万余吨，实现精深加工年产值2500余万元，固定用工100余人，全产业链每年用工超3.8万人次。

全县在村委会兴办农产品加工厂56个，提供就业岗位2000余个，惠及农户3.4万余户，切实把产业链增值收益留在了农村。全县8个乡（镇）建成1个菌棒生产工厂、6个食用菌加工厂，种植林下食用菌550万包，带动750户农户户均增收2500元。

机制护航共享红利

红河县始终把联农带农作为核心，探索建立多元利益联结机制，让群众真切享受到产业发展红利。

甲寅镇依托悠久的竹编工艺史，推行“514”分配模式——农户拿产品销售额的50%，党组织领办公司拿10%，龙头企业拿40%，带动218户农户年均增收3000元。

车古乡推行百香果“613”二次分配模式，公司向农户保底收购，出售后利润的60%二次分配给农户、10%归村集体，30%留作公司运营成本。2025年，该模式带动农户增收6720万元。

宝华镇党组织领办公司建起草果加工厂，贷款100万元托底收购农户草果150余吨，每公斤收购价比市场价高2.5元以上，使260余户种植户增收超130万元。同时，宝华镇、阿扎河乡将芭蕉芋收购底价提高，有效保障了种植户的收益。

小产业撑起大民生，小工厂托起大幸福。红河县以党组织领办公司为纽带，成功将农民组织起来、资源整合起来、产业兴旺起来。红河县将持续延伸产业链、提升品牌效应、完善联农带农机制，为全面推进乡村振兴注入更强劲、更可持续的组织动能。