近日，云南省文化和旅游厅明确了全省“恢复跨省团队旅游”的相关规定，随着旅行社、在线旅游企业经营跨省团队旅游、“机票＋酒店”业务的恢复，旅游市场逐渐回暖。　“恢复跨省团队旅游”释放着中央和国务院为扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，推进旅游企业扩大复工复业的强烈信号，进一步彰显了全国全省在疫情防控“一盘棋”格局下取得的阶段性成果。

２０２０年是全面建成小康社会的决胜年，改革发展的任务缓不得、慢不得、等不起。双线作战，才能将疫情对经济社会发展的影响降至最低。旅游文化产业是疫情冲击的“重灾区”，推动旅游市场苏醒和回暖，是推动云南发展的重要环节，这就需要旅游管理部门、旅行社、景区等各类主体内外施力、联勤联动、汇聚合力。

对于旅游主管部门而言，要深入研究疫情之后旅游市场的需求热点，充分释放旅游行业政策红利，坚持生态旅游、打造稀缺品牌的理念，探索新形势、新业态下的旅游模式，发挥“一部手机游云南”的“大数据”优势，通过智能化、数字化的“云端游”，“线上”和“线下”相互融合，推进大滇西旅游环线等重点项目复工复业，推动旅游消费。同时要结合团队旅游涉及范围广、流动性大、链条长等特点，按照“谁组织、谁管理、谁负责”的原则，压实旅游企业主体责任，做好游客招徕、组织、接待等环节的疫情防控工作，让游客“放心来、安心玩”。

各地各类景区要正视困难，抓住机遇，经受住疫情“大考”。一方面要不断完善应急预案机制，落实防控措施，通过采取“限量、预约、错峰”方式，有序接待省内外游客；另一方面要提升和完善旅游设施，改进服务水平，强化行业自律，打造精品旅游路线，持续提升游客满意度。各地旅行社要加强内部管理和宣传引导，做好疫情风险预判、防护用品配备、游客信息采集、健康档案登记等防控工作，推广“分餐制”“公筷制”等健康旅游新方式，树立文明、健康、绿色旅游新风尚。

各美其美，美美与共。云南是山的世界、河的故乡。推动实现大美云南、世界共享，就必须读懂“旅游市场回暖”背后的“信号”，主动迎接挑战、抢抓机遇、求实创新、合作共赢，以全域旅游的高度打造云南的特色品牌，助力旅游行业走出“阴霾”，迎接新的希望和未来。