烟草综合体发展多元化

今年以来，州烟草专卖局（公司）以党建为引领，不断提高政治站位，努力把党史学习教育成果转化为办实事、开新局的强大动力，在“智慧党建”、全国首个智慧烟草农业“双创新”基地、“1+4+N”智慧烟草农业、烟草综合体等方面实现了新突破，开创了企业高质量发展新局面。

发展无止境、创业正当时。该局（公司）站在时代前沿，以源源不断的创新成果为新时代“云烟之乡”增色添彩。

创新一：“智慧烟草”实现多赢

弥勒市虹溪镇是全州40个万亩优质烤烟种植区之一。在该镇招北村委会大栗树村民小组烟叶烘烤场，烟农李金龙看着自家12亩烟叶陆续完成烘烤后满脸喜悦。他说：“在烟站技术人员的指导下，我家首次试种‘硃砂2号’烤烟品种，每亩至少增收800元。”

烤烟产业数字化

“硃砂2号”是一个全新的烤烟品种。今年3月，州烟草专卖局（公司）以虹溪镇为试点，以规模化开发方式试种了5000亩。经过专家测评，“硃砂2号”品质上乘，可促进烟农增收。该局（公司）全资子公司——红河弘毅农业发展有限责任公司（简称弘毅公司）党支部书记、副总经理林江介绍，在虹溪镇，除了首次试种“硃砂2号”烤烟外，还以打造高标准智慧烟草农业与烟区产业综合体示范点为引领，不断创新现代农业生产组织模式，让农户享受到机械化、数字化、信息化带来的便利与土地高效利用的好处，既减轻劳动负担又提升农业产业的市场竞争力。

初心相随、使命相伴。为满足烟农降本增效愿景，该局（公司）探索创建了烟叶生产数字化转型升级体系，其中，全州95%以上烟农通过“一站式烟农服务平台”，享受到了金融贷款、物资采买、烤烟种植专业化等惠农便民服务。截至目前，烟农通过此平台交易额达1.7亿多元。

创新是新时代的最强音。近两年来，弘毅公司在虹溪流转土地5400余亩。烤烟采收后，为了当地群众增收致富，该公司以“返租倒包”的模式把土地全部交给村民种植小春作物，发展上规模后，外省收购商自然就来抢早上市的农产品，由此实现了种产销良性循环，烟农实现增收、企业实现高质量发展。

今年以来，该局（公司）以弥勒西三镇、虹溪镇为试点，实现了烟田数字化转型升级、智能财务与烟叶生产的高度融合。以弥勒市、泸西县为试点开创了“种采烤分收一体化”体系。在弥勒、建水、石屏、开远等4个县（市），打造了烟区产业综合体试点，实现了土地增效、烟农增收的多元化发展“红河样本”。

创新二：筑牢“排头兵”地位

今年以来，州烟草专卖局（公司）紧紧围绕“十四五”发展蓝图、企业高质量发展目标，凝聚党员干部和专业技术人员力量，“我为群众办实事”创新举措层出不穷。

为了提升新时代“云烟之乡”品牌地位，该局（公司）在全州7个烤烟种植县（市）重点打造4个以上20万担种烟县（市）、40个以上万担种烟乡镇。从目前的烤烟种植面积和采收情况看，均取得了较好的推进效果，稳住了4万多户烟农的“钱袋子”，为红河经济社会高质量发展担起了国企的责任使命。

站在新起点，该局（公司）党委不断提高政治站位，认真贯彻州委、州政府及云南省烟草专卖局（公司）党组部署要求，把企业的发展蓝图融入新格局，以伟大建党精神鼓舞斗志，纵深推进“我为群众办实事”，擦亮“弘毅”党建“超越、拼搏、实干、担当”文化品牌，以守正创新筑牢企业的“根”和“魂”，进一步夯实“全省烟草商业高质量发展排头兵”的品牌地位。

结束语：党史学习教育，核心是弘扬伟大建党精神、树牢以人民为中心的思想，进一步激发为群众办实事、解难题的热情。通过持续几天的采访，记者从州烟草专卖局（公司）企业打造“智慧党建”、创新烤烟品牌、建设烟草综合体、应用一部手机种好烟数字化平台等方面，切身感受到了国企创新发展的澎湃动力。从党员干部和技术人员立足岗位，掌控核心技术、实现烤烟产业数字化转型升级等方面看到了国企锐意进取、敢于创新的精神。从为群众办理的一件件实事中，看到了企业和党员干部的大爱情怀。创新是时代的最强音，相信该局（公司）在州委、州政府及云南省烟草专卖局（公司）党组的正确领导下，以党建为引领，以时不我待的创新精神，将进一步在北回归线“黄金走廊”上筑牢新时代“云烟之乡”“全省烟草商业高质量发展排头兵”的品牌地位，必将在造福一方百姓、促进乡村振兴、推动红河经济社会高质量发展方面作出更大贡献。